1. Провели аналитику текущих кампаний
Сначала изучили действующие кампании клиента: структуру, объявления, фразы, стоимость клика, конверсии, отказы и качество трафика.
Быстро стало понятно, что проблема не только в ставках. Кампании были собраны слишком обобщенно: разные запросы вели на одинаковые объявления, а структура не позволяла точно управлять эффективностью.
2. Переработали семантикуМы заново собрали и расширили семантическое ядро, опираясь на существующую структуру кампаний клиента.
Семантику собирали не только по общим запросам вроде “кадастровый инженер” и “геодезические работы”, но и по широкому набору услуг:
- межевание;
- технический план;
- кадастровые работы;
- геодезия;
- услуги БТИ;
- оформление документов;
- земельные участки;
- объекты недвижимости;
- запросы с городами и без городов.
Все ключевые фразы были переработаны в нормальные читаемые формулировки. Например, техническая фраза в стиле “земельные участки план межевания” превращалась в понятную фразу “План межевания земельных участков”.
В итоге семантическое ядро составило более
10 000 фраз.
3. Перестроили структуру кампанийКампании были разделены по разделам сайта, а группы — по конкретным услугам.
Дополнительно группы делились на запросы с городом и без города.
Например:
- “заказать межевание”;
- “заказать межевание Екатеринбург”.
Это позволило точнее управлять ставками, текстами объявлений и статистикой по каждому сегменту спроса.
4. Настроили новые объявления
Так как кампаний и групп было много, в поисковых кампаниях использовали динамическую вставку ключевой фразы в заголовок.
Это позволило показывать пользователю более релевантный заголовок под его запрос.
Если человек искал “заказать кадастрового инженера”, он видел объявление с соответствующим смыслом, а не общий текст про все услуги сразу.
Так объявления стали заметнее и ближе к реальному запросу пользователя.
5. Протестировали креативы в РСЯДля РСЯ протестировали 6 вариантов креативов:
- яркий фон;
- изображение города;
- старый креатив клиента;
- мужчины;
- женщины;
- текстовые креативы.
В октябре А/Б-тест показал, что изображения с мужчиной и женщиной на ярком фоне давали больше конверсий, чем старые креативы, текстовые варианты и изображения города.
Неконверсионные креативы были удалены из рекламы.
6. Регулярно чистили мусорные фразы и площадкиС момента запуска мы постоянно прорабатывали мусорные запросы, которые тратили бюджет, но не давали целевого трафика.
Также анализировали площадки РСЯ и КМС, исключая:
- игровые сайты;
- приложения;
- площадки с дорогими конверсиями;
- площадки без конверсий;
- нерелевантные источники трафика.
Это помогало снижать долю нецелевых переходов и направлять бюджет туда, где выше вероятность заявки.
7. Анализировали аудитории и устройстваНа протяжении ведения анализировали трафик по:
- полу;
- возрасту;
- устройствам;
- городам;
- кампаниям;
- площадкам.
Если в отдельной кампании больше дешевых конверсий давала конкретная аудитория, например женщины 34–45 лет, для нее повышали ставку. Для слабых сегментов, наоборот, ставку снижали.
Так бюджет постепенно перераспределялся на более конверсионную аудиторию.
8. Подключили мастер-кампании с оплатой за конверсиюВ январе были добавлены кампании нового формата — мастер-кампании со стратегией “Оплата за конверсию”.
Часть РСЯ-кампаний оставили только там, где они давали больше всего конверсий.
После подключения мастер-кампаний:
- отказы снизились примерно на 10%;
- количество конверсий выросло в 1,5–2 раза;
- процент конверсии вырос почти в 2 раза;
- стоимость цели снизилась до 182 ₽.